Outils clés pour la construction d'environnements protecteurs : carte des risques

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Catégorie:Intégration professionnelle et sociale
Tags:Apprentissage permanent Certification Développement professionnel

Dans le cadre du campus de collaboration et d'apprentissage en ligne pour les entités partenaires de l'Association espagnole des écoles de la deuxième chance, la session a été organisée « OUTILS CLÉS POUR LA CONSTRUCTION D'ENVIRONNEMENTS PROTECTEURS : CARTE DES RISQUES » celebrada el 21 de octubre de 2021 dinamizada por Tomás Aller, CEO & Fundador del iidis (institut de l'innovation, du développement et de l'impact social).

Cette séance consistait en apprendre à identifier et à formuler quels types de risques existent dans nos entités et y réfléchir en commun.

Tomás Aller a expliqué comment utiliser l'outil "Carte des risques". Cette cartographie permet de prévenir les situations à risque au sein de l'entité et pouvant affecter négativement les personnes (travailleurs ou participants), d'éviter de porter atteinte à la réputation de l'organisation, ainsi que de réagir efficacement en cas de risque réel ou potentiel.

Il a également précisé que il n'y a pas de carte des risques parfaite au contraire, il s'améliore en cours de route et doit être tenu à jour car le concept de « risque » évolue et est situationnel.

Les organisations doivent être conscientes de leurs sources de risque. Ceux-ci peuvent provenir de ce qui est fait (par action), de ce qui n'est pas fait (par omission) ou de ce que l'on ne sait pas faire (négligence) et mieux concevoir les mesures nécessaires pour faire face efficacement à ces risques. De plus, il est important d'accompagner ces mesures d'une série d'indicateurs pour savoir si elles fonctionnent ou non.

Pour finir, se construit une matrice de cartographie des risques à travers une création collective. Comme conseil, Tomás Aller recommande de développer des mesures transversales et servant à détecter différents risques.

Accéder à la présentation de la session.

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Collectif:Personnel enseignant, Personnel de direction

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